직무선택(1) - 직무의 종류와 특징

블로그를 2개 운영한다.

이 블로그를 처음 시작한 것은 수익에 Focusing되어 있다.

티스토리 블로그가 구글 애드센스 등 수익화를 위해 연동이 쉽다고 들었기 때문이다.

 

최근 이 블로그를 하면서 2가지를 알았다.

티스토리는 '다음'검색이 핵심이고, 네이버는 '네이버'가 주력이라는 것이다.

 

그래서 모든 경험을 공유하는 네이버 블로그의 내용을 그래도 반영할 것이다.

 

 

 

17년 동안 경험한 다양한 직업과 직무, 이직 등의 경험을

모두 공유합니다.

취업도 어렵고, 이직도 쉽지 않으며, 돈벌기는 더욱 어렵습니다.

저도 힘든데, 대부분 많은 분들도 어려울 것이라 생각합니다.

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직무에 대한 내용을 최대한 작성하여 공유합니다.

궁금한 내용이나 필요한 부분이 있다면 댓글이나 메일로 편하게 물어봐주세요.

아는 만큼 최대한 도와드리겠습니다.

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인사/HR 전문가 분들은 방법에 대해 알려주시지만,

저는 제가 경험하고 만나 모든 분들의 내용을 요약하여 제공해드립니다.

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실전과 실무를 알아야 진정으로 취업과 이직에 쓸 수 있습니다.

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아래 내용은 크몽에 전자책으로 판매하는 내용이지만,

가감없이 내용 그대로 공유합니다.

※ 책의 내용을 그대로 옮겼기 때문에, 문체가 딱딱한 점 양해바랍니다.

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직무

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모든 업종에 공통적으로 구성되는 직무는 기획/관리, 재무/회계, 법무, 인사/총무, 영업/마케팅으로 생각할 수 있으며 공통적인 직무에 대해 먼저 기술하고, 각 업종별 특이점은 추가로 정리하겠다.

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1) 기획/관리

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- 직무

: 기획이라는 직무에는 회사 전반의 전략을 수립하고, 전략대로 회사가 움직이는 지 관리하는 역할이다.

회사 손익은 물론, 각종 비용과 자금의 흐름을 전반적으로 이해하며, 회사 운영과 관련된 보고서/전략

수립 등을 수행하는 직무이다.

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- 필요역량

: 회사 실적과 자금 흐름에 대한 이해는 물론, 전략적/분석적 사고, 트렌드와 시장의 변화에 대한 이해 등의

Insight가 강한 인재가 적합하다.

또한 많은 양의 보고서와 숫자 관리가 필요하기 때문에, PPT와 엑셀을 잘 다뤄야 하고, 특히 엑셀은

함수에 능해야한다.

보고서 작성은 타 부서에서 나온 내용을 취합/정리해야 하기 떄문에 핵심을 요약할 수 있는 Summary

작성 능력은 필수다.

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- 향후 방향

: 회사마다 차이가 있지만, 전략기획 관련 인력이 계속 회사에 다니고, 적절한 평가가 받쳐준다면,

경영진으로 올라갈 확률이 높다.

회사의 치부와 문제점을 알고 있으며, 이런 내용을 외부에 이야기 하지 않고, 중도적인 입장을 갖는 사람

이라면 더욱더 경영진으로 올라갈 가능성이 높아진다.

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- 단점

: 매일매일 보고서와 숫자, 그리고 요약보고서 작업의 반복으로 문서 작업에 자신없거나, 오랫동안

사무실에 앉아 모니터를 보고 회의를 할 자신이 없으면 적합하지 않다.

오피스 워리어가 이 업무에 딱이다.

 

2) 인사

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- 직무

: 채용부터 회사에 사람이 들어가고, 움직이며, 부서 이동을 하고 발령을 받는 등 회사에서 근무하는 모든

직원의 움직임을 관리하는 조직이다.

직원을 움직이려면 급여를 제공해야하고, 적절한 시점에 성과급을 쥐어줘야 하는 등 급여에 관한 문제가

매우 중요한 직무 영역중에 하나이고, 또한 모든 직원에게 똑 같은 돈을 줄 수 없으니, 등급을 측정

해줘야 하기에 인사평가라는 제도를 만들어 내고 이를 직원들에게 적용하여 평가 결과를 취합/분석하는

역할도 중요한 영역이다.

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- 필요역량

: 일단 입이 무거워야 한다. 회사의 모든 비밀중에 핵심 비밀이 인사 비밀이기 때문이다.

회사는 사람이 모든 일을 한다. 사람이 전부라고 봐도 과언이 아니다.

사람을 관리하고, 이들의 내용을 인지하고 있어야 하기에 입이 무거운 사람이 최우선이다.

또한 회사 인사 정책에 따라 욕을 정말 많이 먹을 수 있으며, 노조가 있는 회사의 경우 노사 합의를 위해

노조와 협의가 많다. 정신적으로도 상당히 단단한 사람이 적합하다.

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- 향후 방향

: 대기업에서는 인사출신이 별도의 정치라인이 있을 만큼 중요한 직무중에 하나이다.

큰 회사일수록 비밀이 많고, 알 수 없는 연계성이 있기에 근무하면서 큰 문제를 만들지 않는다면 일정

수준 진급 할 수 있다. 특히 대기업과 복잡한 조직에서 경험을 쌓고, 인사 정책을 발의하여 실행까지 해본

경험을 갖고 있다면 이직도 수월하다.

인사 전문가를 찾는 기업은 상당히 많기 때문이다.

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- 단점

: 인사 외 회사의 전반적인 상황에 대해서는 이해도가 낮다.

사내에서는 존재감을 드러낼 수 있는 포지션이 아니며, 일반 직원들과 가깝게 지낼 경우 인사비밀

유출의 위험이 있어, 그들만의 리그에 머무는 경우가 많다.